二、合并提升競爭力
在產能過剩、鋼企面臨生存壓力、競爭日益激烈的大環境下，鋼企間的并購整合是行業的必然趨勢。
日本兩大鋼企新日鐵和住友金屬工業公司于2012年10月完成合并，成為全球第三大鋼廠，粗鋼產量將由2011年的4600萬噸提高到6000-7000萬噸，新增部分主要來自海外市場。合并后的新日鐵住金公司將發揮不同領域的優勢，挖掘新業務，降低成本結構，提高海外市場的盈利率，進一步增強競爭力。如繼續擴大汽車鋼板、高速鐵路專用軌道以及車輪、無縫鋼管與輸油管道等領域，計劃向石油輸出國家聯合推出完整的輸油系統。該合并或能推動日本鋼鐵行業尤其是成本壓力大且面臨虧損的電爐鋼廠的更多并購。
印度第二大私營鋼企JSW鋼公司決定與JSW伊斯帕特合并，朝著創建國際化鋼企邁出重要的一步。合并后粗鋼年產能將從1100萬噸增至1430萬噸，成為印度最大鋼生產廠家。合并還將帶來一個棕地擴建的機會，未來2年將投入21.6億美元擴建產能，Vijayanagar廠的年產能將從1100萬噸提高到1600萬噸，Dolvi廠的年產能從360萬噸提高到700萬噸。該合并計劃有望本財政年度末也就是2013年3月完成。
芬蘭最大的不銹鋼生產廠家奧托昆普不銹鋼公司于2012年1月底收購德國第一大鋼鐵生產廠家蒂森克虜伯旗下不銹鋼業務Inoxum。整合后的奧托昆普將以更優質的產品和服務，在全球不銹鋼行業中快速發展，為股東創造更大的利潤，為員工開拓更穩定、更具吸引力的發展前景。合并的優勢在于：產品供應高度互補，提高生產率和產能利用率，銷售網絡更強，交貨時間縮短，客戶基礎更均衡，市場應變能力增強，財務狀況得到改善。