2019年，中國寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司粗鋼產(chǎn)量超過安賽樂米塔爾，問鼎全球產(chǎn)量之冠，在中國鋼鐵工業(yè)史上尚屬首次。這標(biāo)志著中國鋼鐵工業(yè)走到了世界舞臺的中央，進(jìn)入了新的發(fā)展階段，具有里程碑式的意義，必將進(jìn)一步提高中國鋼鐵企業(yè)在國際上的話語權(quán)和競爭力，持續(xù)推動中國鋼鐵工業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，從而引領(lǐng)世界鋼鐵工業(yè)的未來。"3月30日，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會輪值會長，沙鋼集團(tuán)董事局常務(wù)執(zhí)行董事、集團(tuán)黨委書記、有限公司董事長沈彬在談到中國鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、進(jìn)軍鋼鐵強(qiáng)國時這樣表示。
中國寶武發(fā)展道路有巨大的示范效應(yīng)
沈彬表示，中國寶武成為全球最大的鋼鐵公司，可以說是中國鋼鐵行業(yè)在深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展過程中的成功典范。寶武合并、重組馬鋼以及對重鋼進(jìn)行實質(zhì)控制，都是國企改革中非常成功的案例。中國寶武的發(fā)展歷程，同樣是中國鋼鐵工業(yè)發(fā)展的一個縮影。伴隨著民族復(fù)興和國家進(jìn)步，以中國寶武為代表的中國鋼鐵工業(yè)不僅實現(xiàn)了由弱到強(qiáng)，而且正在演繹由追趕到引領(lǐng)、由聚焦國內(nèi)到面向全球的歷史性跨越。
今天的中國鋼鐵工業(yè)已經(jīng)進(jìn)入世界鋼鐵工業(yè)的中心，站在世界舞臺中央，因而更要扛起中國擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮引領(lǐng)作用。引領(lǐng)世界鋼鐵工業(yè)發(fā)展的未來，不能僅僅依靠規(guī)模和產(chǎn)量，管理、技術(shù)、理念等都要與之相匹配，是一個全方位的、綜合競爭實力的引領(lǐng)。
沈彬表示，中國寶武作為中國鋼鐵行業(yè)的領(lǐng)頭羊，其獨特的發(fā)展道路有巨大的示范效應(yīng)，對中國鋼鐵工業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的發(fā)展都起到輻射和帶動作用。
沈彬指出，中國寶武在產(chǎn)業(yè)布局方面具有前瞻性和前沿性。比如，寶武與馬鋼的聯(lián)合重組及對重鋼的實質(zhì)管理，都是中國寶武基于對供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的理解，采用兼并重組的方式提高了鋼鐵產(chǎn)業(yè)的集中度，增強(qiáng)了國際話語權(quán)和企業(yè)競爭優(yōu)勢。所以，鋼鐵行業(yè)要學(xué)習(xí)寶武的戰(zhàn)略思維，以更寬廣的視野、更長遠(yuǎn)的眼光來思考和把握國家和行業(yè)的發(fā)展方針政策，緊跟國家發(fā)展戰(zhàn)略，準(zhǔn)確把握發(fā)展機(jī)遇，更好地促進(jìn)行業(yè)健康有序高質(zhì)量發(fā)展。
同時，中國寶武"四個一律"的智慧制造、"高于標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)于城區(qū)、融入城市"的綠色城市鋼廠理念、獨具特色的基礎(chǔ)管理、先進(jìn)技術(shù)研發(fā)與運用等等各方面都站在了行業(yè)最前端，值得行業(yè)系統(tǒng)對標(biāo)學(xué)習(xí)。但他們不滿足于已取得的成績，現(xiàn)在又提出了"全面對標(biāo)找差，創(chuàng)建世界一流"的管理主題，本著開放的心態(tài)，正視差距，敞開胸懷，對標(biāo)交流，這種開放共贏、爭創(chuàng)一流的精神就是中國寶武多年保持先進(jìn)的寶典，也是值得鋼鐵行業(yè)學(xué)習(xí)的核心內(nèi)容。
疫情讓行業(yè)問題暴露得更徹底
受疫情影響，鋼鐵行業(yè)階段性出現(xiàn)了"原料進(jìn)不來""產(chǎn)品出不去""人員到不了"三大突出難題，給上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、生產(chǎn)組織等方面帶來了一定的負(fù)面影響。沈彬指出，此次疫情更像是一種壓力測試。它把行業(yè)存在的矛盾或者問題暴露得更加徹底，讓我們更有針對性地解決行業(yè)面臨的一些亟待解決的問題。所以，從這個角度看，這次疫情對整個行業(yè)的發(fā)展也起到了一定的推動作用。
沈彬表示，鋼鐵行業(yè)要實現(xiàn)既大又強(qiáng)的目標(biāo)，要做好以下幾方面工作：
一是持續(xù)鞏固供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成果，嚴(yán)禁新增產(chǎn)能。對違規(guī)行為，我們要時刻保持高壓態(tài)勢，全面淘汰落后工藝和產(chǎn)能；要實施產(chǎn)業(yè)布局，重點解決"畫地為牢""勞民傷財"的同城搬遷問題，實現(xiàn)全國范圍內(nèi)的優(yōu)化布局，大力提升行業(yè)企業(yè)競爭力。
二是積極推進(jìn)企業(yè)兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度。鋼鐵行業(yè)要進(jìn)一步深化混合所有制改革，通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、產(chǎn)業(yè)鏈整合、區(qū)域和跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、國際產(chǎn)能合作等多措并舉，切實提高產(chǎn)業(yè)集中度，全面推動鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
三是實施原材料保障戰(zhàn)略。一方面，加強(qiáng)信息披露，強(qiáng)化市場監(jiān)管，完善鐵礦石等大宗原燃料信息發(fā)布制度，規(guī)范國際礦山企業(yè)的招標(biāo)行為；另一方面，研究改進(jìn)鐵礦石等大宗商品定價機(jī)制，強(qiáng)化建立互利共贏產(chǎn)業(yè)鏈的共識。同時，還要積極拓寬鐵礦石供應(yīng)渠道，進(jìn)一步推動降低國內(nèi)礦山稅費，穩(wěn)定國內(nèi)鐵礦石、石灰石等的產(chǎn)量；進(jìn)一步推動降低廢鋼加工環(huán)節(jié)增值稅，放開廢鋼進(jìn)口；支持建設(shè)海外鐵礦石生產(chǎn)基地，提高權(quán)益礦比例。
沈彬還指出，中國鋼鐵工業(yè)要強(qiáng)化與上下游產(chǎn)業(yè)的協(xié)同能力，打造健康穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈。一方面要腳踏實地深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，認(rèn)真思考和解決鋼鐵產(chǎn)能過剩問題，各企業(yè)間要加強(qiáng)溝通和協(xié)作，合理安排生產(chǎn)；另一方面要積極構(gòu)建鋼鐵現(xiàn)代供應(yīng)鏈，通過采用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、數(shù)字化、智能化、區(qū)塊鏈等新技術(shù)，融合金融服務(wù)，打通生產(chǎn)、流通、終端使用環(huán)節(jié)，構(gòu)建起有效循環(huán)、科學(xué)暢通、高質(zhì)量運行的鋼鐵現(xiàn)代流通渠道，實現(xiàn)上中下游互利共生、協(xié)同發(fā)展。