【中國耐火材料網(wǎng)】
對全球鋼鐵廠家來說，2012年是極其艱難的一年。全球經(jīng)濟(jì)增速下滑、歐債危機(jī)持續(xù)惡化、中國經(jīng)濟(jì)增長放緩，鋼鐵需求和鋼價(jià)受到嚴(yán)重沖擊，產(chǎn)能過剩加劇，鋼廠利潤普遍下滑或虧損，經(jīng)營壓力日增。國際鋼協(xié)也下調(diào)2012年和2013年世界鋼消費(fèi)預(yù)測值，2012年增2.1%到14.09億噸，2013年將增3.2%，為14.55億噸。2013年市場環(huán)境依然具有挑戰(zhàn)性，不容樂觀。
一、減產(chǎn)和實(shí)施降成本措施
全球經(jīng)濟(jì)增速放緩導(dǎo)致鋼需求下滑，產(chǎn)能過剩日益凸顯，預(yù)計(jì)2012年世界各地鋼廠總產(chǎn)能為18億噸，而需求約15億噸。目前歐盟鋼需求與2007年峰值相比下滑近29%，歐盟鋼年產(chǎn)能約2.1億噸，實(shí)際需求僅1.5-1.6億噸，產(chǎn)能過剩20%-25%。
世界第一大鋼廠安賽樂米塔爾公司歐洲扁平材分部1-3季度虧損8.23億美元，歐洲25座高爐中僅14座運(yùn)轉(zhuǎn)，計(jì)劃永久關(guān)閉比利時(shí)列日廠和法國Florange廠的2座高爐。
德國最大的蒂森克虜伯鋼公司在截止到2012年9月底的2011-12財(cái)年巨虧47億歐元，銷售量同比降8%。該公司不得不推遲漢伯恩鋼廠9號高爐優(yōu)化改造后的重啟，以及縮減工時(shí)減產(chǎn)。為降低成本，蒂森克虜伯努力進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，裁減管理人員50%，并通過剝離一些業(yè)務(wù)獲得新的戰(zhàn)略空間以及資金，如正在出售美國阿拉巴馬州鋼廠和巴西板坯廠上，更好地投資具有增長前景的領(lǐng)域。蒂森克虜伯2011年5月決定出售的7家公司，還包括售給中國武鋼的汽車零部件生產(chǎn)商TailoredBlanks公司，以及出售給建筑集團(tuán)Kingspan的建筑用高檔鋼材業(yè)務(wù)。
鑒于歐洲鋼廠利潤下滑，俄羅斯鋼企關(guān)閉那里的鋼廠。謝韋爾鋼廠位于意大利盧基尼皮昂比諾鋼廠的高爐暫停生產(chǎn)，耶弗拉茲集團(tuán)捷克分廠停產(chǎn)，車?yán)镅刨e斯克鋼鐵公司分別暫停了在烏克蘭和羅馬尼亞的電爐冶金工廠和煉鋼廠生產(chǎn)，馬格尼托哥爾斯克鋼鐵公司位于土耳其南部鄰近伊斯肯德爾的MMKMetalurji鋼廠的電爐及熱軋車間停產(chǎn)90天。
亞洲主要鋼廠也實(shí)施減產(chǎn)計(jì)劃。浦項(xiàng)、現(xiàn)代鋼鐵根據(jù)市場狀況靈活調(diào)整生產(chǎn)，尤其針對供應(yīng)過剩的熱卷產(chǎn)量，浦項(xiàng)光陽廠10月份熱卷產(chǎn)量削減3萬噸，現(xiàn)代鋼鐵4季度將減產(chǎn)7-8萬噸。同時(shí)通過開發(fā)新技術(shù)，利用更多的低價(jià)原料、改進(jìn)原料配比，來實(shí)現(xiàn)降成本目標(biāo)。2012年到3季度為止，浦項(xiàng)實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約9596億韓元，完成全年1.1萬億韓元降成本目標(biāo)的90%。其中原料成本節(jié)約5750億韓元，維修1270億韓元，能源1120億韓元。現(xiàn)代鋼鐵2012年前9個(gè)月共降低成本4480億韓元，完成全年計(jì)劃的90%。
日本2011-2012財(cái)年下半年與上半年相比粗鋼產(chǎn)量將降3%，4季度粗鋼產(chǎn)量目標(biāo)環(huán)比下降2.4%，其中JFE鋼公司將減2%-3%，神戶制鋼減3%以上，新日鐵住金公司也有減產(chǎn)計(jì)劃。中國臺灣中鋼決定繼續(xù)實(shí)施減產(chǎn)15%的策略，以平衡產(chǎn)銷。該公司旗下中龍年產(chǎn)能250萬噸第2座高爐由原計(jì)劃今年內(nèi)點(diǎn)火推遲到2013年3月。